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陽光海天ESG規(guī)章
陽光海天ESG-Road Map
ESG報告
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企業(yè)社會責(zé)任

ESG愿景

ESG VISION

北京陽光海天停車管理集團有限公司(以下稱“陽光海天”)致力于將環(huán)境、社會及管治(ESG)標(biāo)準(zhǔn)整合到停車場承包投資責(zé)任周期及盡職、問責(zé)流程。陽光海天將ESG因素融入日常經(jīng)營與管理業(yè)務(wù)中,我們認(rèn)為,未來的停車場可以作為城市的綠色中心,提供更智能的停車解決方案,營造更舒適便捷及環(huán)保的停車場景。我司一直在積極擁抱可能出現(xiàn)的變化,關(guān)愛環(huán)境、關(guān)注利益相關(guān)者及員工的健康、安全及福祉,并確保有效的企業(yè)管治,同時致力維持理想的財務(wù)回報。

陽光海天在車場投資識別階段就會融入ESG因素,我們考慮投資人的利益,按特定環(huán)境、社會及管治進行可行性研究。在投資階段,我們根據(jù)財務(wù)及非財務(wù)風(fēng)險作出決定,并致力確保我們的車場服務(wù)符合本地及內(nèi)部認(rèn)可的可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),我們的總部運營管理團隊及其他相關(guān)部門一直在持續(xù)的制定目標(biāo)及監(jiān)察現(xiàn)場表現(xiàn)。

業(yè)務(wù)平臺
業(yè)務(wù)平臺
主要流程
運營方針

車場產(chǎn)權(quán)投資業(yè)務(wù)

我們投資的產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)是集較高回報率的可長期持有的優(yōu)質(zhì)項目。

資管車場項目承包業(yè)務(wù)

我們承包的自主收費車場項目是涵蓋商業(yè)、酒店、醫(yī)院、高等學(xué)府、寫字樓、5A景區(qū)的綜合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

車場委托管理項目業(yè)務(wù)

我們受托管理的委管項目是具備優(yōu)質(zhì)資源型的甲方物業(yè)。

停車場設(shè)計與施工業(yè)務(wù)

我們注冊的中國停車規(guī)劃設(shè)計研究院(成立于2013年)是國內(nèi)的致力于停車交通規(guī)劃與環(huán)境提升的空間研究機構(gòu),并具備行業(yè)應(yīng)有的設(shè)計與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

AIPP云資管業(yè)務(wù)

我們建立了完全具有自主知識產(chǎn)權(quán)的AIPP智慧停車管理平臺,將海天10多年的停車運營經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)化、平臺化、流程化、數(shù)據(jù)化、移動化,應(yīng)用于我們管理的停車場,并且賦能于整個停車行業(yè)。

投資識別
可行性研究交易盡職調(diào)查
投資決策
車場運行管理
項目表現(xiàn)檢查及匯報

政策及程序

陽光海天的環(huán)境、社會及管治(ESG)政策概述如何將ESG考慮因素融入業(yè)務(wù)。配合陽光海天的企業(yè)政策、守則及常規(guī),其載有建立共識的方向,以持續(xù)改善我們的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)。

責(zé)任

我們正在組建成立ESG委員會,委員會的負(fù)責(zé)人由公司總裁擔(dān)任,委員會成員來自主要部門及區(qū)域管理的管理層組成,負(fù)責(zé)監(jiān)督我們在實現(xiàn)ESG愿景及策略方面的進度,確保我們遵守承諾,并符合企業(yè)政策及常規(guī)。

問責(zé)

陽光海天目前已經(jīng)參與并積極支持可持續(xù)發(fā)展認(rèn)證、基準(zhǔn)及調(diào)查,以便客戶、投資者及其他利益相關(guān)者對我們的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)作出知情評估。

ESG策略

ESG STRATEGY

陽光海天已制定環(huán)境、社會及管治的框架,并于2019年12月取得了“職業(yè)健康安全管理體系”、“質(zhì)量管理體系”、“環(huán)境管理體系”的認(rèn)證證書,此三證體系符合認(rèn)可管理標(biāo)準(zhǔn)。鑒于對ESG的響應(yīng)我們將業(yè)務(wù)相關(guān)的重要議題分為三大支柱,包括:以人為本、服務(wù)組合及企業(yè)表現(xiàn),以下為具體內(nèi)容:

以人為本

安全、健康及福祉
多元化及共融
吸納、挽留及培訓(xùn)人才
利益相關(guān)者聯(lián)系

服務(wù)組合

可持續(xù)及高效營運
節(jié)能、環(huán)保的綠色能源使用
以人為本的設(shè)計、靈活及適應(yīng)環(huán)境的服務(wù)
策略性的選址地點
可持續(xù)發(fā)展的體系認(rèn)證

企業(yè)表現(xiàn)

財務(wù)業(yè)績
負(fù)責(zé)任的投資╱融資
企業(yè)管治
風(fēng)險管理
披露及匯報
投資者關(guān)系

ESG目標(biāo)

ESG OBJECTIVES

陽光海天已制定環(huán)境、社會及管治的框架,并于2019年12月取得了“職業(yè)健康安全管理體系”、“質(zhì)量管理體系”、“環(huán)境管理體系”的認(rèn)證證書,此三證體系符合認(rèn)可管理標(biāo)準(zhǔn)。鑒于對ESG的響應(yīng)我們將業(yè)務(wù)相關(guān)的重要議題分為三大支柱,包括:以人為本、服務(wù)組合及企業(yè)表現(xiàn),以下為具體內(nèi)容:

01
為新經(jīng)濟體系提供優(yōu)質(zhì)停車服務(wù)體驗。
02
遵循可持續(xù)性的經(jīng)營發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),推廣利用清潔能源(車場節(jié)能照明\綠色環(huán)保漆料\充電樁業(yè)務(wù)服務(wù)等),從而減低我們對環(huán)境的影響。
03
締造一個共融、安全及健康的工作環(huán)境,提升我們員工,以至整個運營上下游的福祉。
04
提倡性別平等及提升我們女性員工的參與度。
05
主動與我們的投資者,尤其是我們的員工、車場物業(yè)、物資及外包服務(wù)供應(yīng)商,就健康與安全、可持續(xù)采購及韌性等事宜保持緊密聯(lián)系。
06
尋求機會為我們所在的業(yè)態(tài)區(qū)域帶來正面的影響。

ESG政策

ESG POLICY

目的

陽光海天制定ESG 政策的目的是為本公司提供指導(dǎo)和共識,指引公司根據(jù)我們的愿景、使命和價值實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

綜上,我們正在制定實施此 ESG 政策的流程。這些流程將包括對環(huán)境、社會和治理指標(biāo)的測量、監(jiān)控和報告,從而評估我們對ESG的承諾。我們將鼓勵和培訓(xùn)我們的內(nèi)部利益相關(guān)者采用并實行該 ESG 政策。我們正在建立陽光海天 ESG 委員會,負(fù)責(zé)監(jiān)督我們在實現(xiàn) ESG 使命及策略方面政策的進度,確保我們遵守承諾,并符合企業(yè)政策及常規(guī)。我們旨在以一種與該 ESG 政策相一致的方式持續(xù)改善和管理發(fā)展我們的停車場業(yè)務(wù)。

供應(yīng)商行為準(zhǔn)則

Supplier code of conduct

商業(yè)道德規(guī)范
環(huán)境與可持續(xù)
健康與安全
信息安全與數(shù)據(jù)隱私
勞工
ESG政策的相關(guān)支持性文件

陽光海天未來五年ESG規(guī)劃

ESG plan

陽光海天致力于成為國內(nèi)出色的停車服務(wù)公司,創(chuàng)造卓越停車體驗,建立可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營體系,公司通過制定集團環(huán)境、社會和治理(ESG)的相關(guān)政策為我們的ESG奠定了堅實的基礎(chǔ)策略。在陽光海天,我們將可持續(xù)性視為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個關(guān)鍵驅(qū)動力,我們正朝著更大的目標(biāo)努力去建立環(huán)境和社會事務(wù)的透明化管理與問責(zé)機制。我們將通過評估ESG各項規(guī)定的管理,持續(xù)完善ESG的相關(guān)制度與策略,繼續(xù)致力于實現(xiàn)公司的營運目標(biāo),以下概括了在未來的五年內(nèi)需要完成的目標(biāo)規(guī)劃。

未來五年ESG目標(biāo)

ESG Target

以人為本(Social)

創(chuàng)造安全的工作環(huán)境、實現(xiàn)零用工災(zāi)難;

保持合理的用工性別比例;

促進員工學(xué)習(xí)和發(fā)展,為員工提供學(xué)習(xí)平臺,持續(xù)推進海天上大學(xué)項目的實施。

有益于環(huán)境的
投資策略(Environment)

擴充車場項目的充電樁業(yè)務(wù),做節(jié)能減排的倡導(dǎo)者,為氣候與環(huán)境保護貢獻力量;

利用信息化手段,大幅度開發(fā)與使用數(shù)字化運營管理AIPP智能平臺,精準(zhǔn)的實現(xiàn)監(jiān)控中心對車場現(xiàn)場的高效管理,讓科技助力提升服務(wù)效率減少車場擁堵與能源消耗;

減少整個集團的能源消耗,充分利用停車場的閑置資源增加車場增值業(yè)務(wù),為社會經(jīng)濟體提供媒介橋梁。

業(yè)績表現(xiàn) (Performance)

提升停車產(chǎn)業(yè)價值,推動停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,保持強勁的的業(yè)績文化;

撬動中國停車行業(yè)智慧變革,2023年實現(xiàn)管理200萬車位,構(gòu)建中國停車產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,2026年實現(xiàn)管理中國500萬車位。

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